# Agile vs. Wasserfall: Unterschiede und Einsatzgebiete | Miyagami > Agile vs. Wasserfall: Unterschiede, Einsatzgebiete und der Einfluss von KI-Coding-Agents auf die Entscheidung. Ein praktischer Leitfaden für Engineering-Verantwortliche. Source: https://www.miyagami.com/de/resources/articles/agile-vs-waterfall [Home](https://www.miyagami.com/de/)/ [Ressourcen](https://www.miyagami.com/de/resources)/ [Artikel](https://www.miyagami.com/de/resources/articles)/ [Praxis](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/practice)/ Agile vs. Waterfall # Agile vs. Waterfall **[Bo Wesdorp](https://www.linkedin.com/in/bo-wesdorp-496a36167/)** Mitgründer und CTO, Miyagami [Praxis](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/practice)3 Min. Lesezeit 3. November 2026 Agile und Waterfall unterscheiden sich darin, wie sie mit Änderungen umgehen. Agile liefert funktionierende Software in kurzen Zyklen und passt sich nach jedem Zyklus an das Feedback an. Waterfall durchläuft Anforderungen, Design, Entwicklung und Test der Reihe nach, und Änderungen sind kostspielig, sobald eine Phase abgeschlossen ist. Die bessere Wahl hängt davon ab, wie stabil Ihre Anforderungen sind. ## Was ist Waterfall Waterfall plant den gesamten Umfang im Voraus. Teams erfassen Anforderungen, entwerfen das System, entwickeln es, testen es und veröffentlichen es – jede Phase nach der vorherigen. Das liefert vorhersehbare Dokumente und Meilensteine. Die Schwäche liegt im Feedback: Kunden sehen das Produkt spät, und Fehler in frühen Annahmen fallen erst am Ende auf. ## Was ist Agile Agile ist eine Arbeitsweise, die in kleinen Schritten liefert, meist ein bis vier Wochen, und das Ergebnis jeweils mit den Nutzern überprüft. Scrum und Kanban sind verbreitete Frameworks. Das Team setzt nach jedem Zyklus neue Prioritäten, sodass das Produkt dem Gelernten folgt. Die Schwäche ist, dass Umfang und Gesamtkosten offen bleiben, wenn niemand sie aktiv steuert. ## Vergleich | | Agile | Waterfall | | --- | --- | --- | | Planung | Fortlaufend, in Zyklen | Im Voraus, vollständiger Umfang | | Ändern | Erwartet | Kostspielig | | Kundenfeedback | Jeden Zyklus | Gegen Ende | | Dokumentation | Leichtgewichtig, nach Bedarf | Umfangreich, je Phase | | Budgetsicherheit | Niedriger | Höher | | Geeignet für | Neue Produkte, unklare Anforderungen | Feste Vorgaben, strenge Compliance | ## Wann eignet sich welches Modell Nutzen Sie Agile, wenn Sie noch herausfinden, was Kunden benötigen – das trifft auf den Großteil der Produktentwicklung zu. Nutzen Sie Waterfall oder eine phasenggesteuerte Variante, wenn die Spezifikation durch Vertrag oder Regulierung festgelegt ist, etwa bei Hardware-Integration oder einer Ausschreibung der öffentlichen Hand. Viele Teams kombinieren beides: ein fester Rahmenplan mit agiler Umsetzung darin. Unsere Übersicht der [SDLC-Modelle](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/differences-between-main-sdlc-models) behandelt weitere Varianten. ## Wie verändern KI-Coding-Agenten die Entscheidung Agenten verkürzen den Weg von der Idee zum lauffähigen Code, was kurze Zyklen noch günstiger und Feedback früher verfügbar macht. Sie machen umfangreiche Vorab-Spezifikationen zudem weniger attraktiv, da ein Prototyp Fragen schneller beantwortet als ein Dokument. Überprüfung und Testing erfordern weiterhin das Urteilsvermögen erfahrener Entwickler. ## Was bedeutet das für die Teamgröße Agile funktioniert am besten mit kleinen Teams, die einen Produktbereich verantworten und schnell entscheiden können. Siehe [wie viele Entwickler Sie benötigen](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/how-many-engineers-do-you-need) für die Dimensionierung und [Staff Augmentation](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/what-is-software-staff-augmentation) für das Erweitern der Kapazität eines Teams, das seine Abläufe bereits etabliert hat. ## Was sind häufige Fehler Teams führen häufig agile Zeremonien ein, ohne die Feedback-Schleife zu nutzen: Sie halten Standups und Sprints ab, zeigen Nutzern jedoch nie funktionierende Software. Andere verwenden Waterfall für explorative Arbeit und stellen erst spät fest, dass die Anforderungen falsch waren. Ein dritter Fehler ist, die Entscheidung als Entweder-oder zu behandeln. Wenn ein Teil Ihres Systems feste regulatorische Anforderungen hat und ein anderer Teil ein sich veränderndes Produkt ist, wenden Sie jeweils den passenden Ansatz an und halten Sie die Schnittstellen klar. ## Wie wechselt man von Waterfall zu Agile Beginnen Sie mit einem Team und einem Produktbereich. Verkürzen Sie den Zyklus auf zwei Wochen, zeigen Sie am Ende jedes Zyklus funktionierende Software und lassen Sie das Backlog nach jeder Review anpassen. Führen Sie automatisierte Tests frühzeitig ein, da kurze Zyklen auf günstige und zuverlässige Prüfungen angewiesen sind. Weiten Sie das Vorgehen auf andere Teams aus, sobald das erste reibungslos läuft und Führungskräfte akzeptieren, dass der Umfang sich verschieben kann, während die Ziele fest bleiben. ## Was das bedeutet, wenn Sie über Miyagami einstellen Jeder Entwickler wird von einem AI-native Tech Lead geprüft, der täglich mit KI arbeitet. Die Entwickler nehmen an Ihren Sprints, Standups und Tools teil, sodass Ihre Arbeitsweise Ihre eigene bleibt. Entwickler treten Ihrem Team ab €5.600 pro Monat in Vollzeit bei, mit einer Vorauswahl innerhalb von 3 Werktagen und ohne Vermittlungsgebühr. Wir ersetzen auf unsere Kosten, wenn die Zusammenarbeit nicht passt, und bieten keine Teilzeit an. Siehe [unser Auswahlverfahren](https://www.miyagami.com/de/how-we-vet) und [Preise](https://www.miyagami.com/de/pricing). ## Kurze Antworten Ist Agile besser als Waterfall? Bei unklaren Produkten ja. Bei festen Spezifikationen und strikten Compliance-Anforderungen kann Waterfall besser passen. Kann man Agile und Waterfall kombinieren? Ja. Viele Teams nutzen einen festen Rahmenplan mit agiler Umsetzung darin. Was ist ein Sprint? Ein fester Zeitraum, üblicherweise ein bis vier Wochen, in dem ein Team ein kleines Inkrement liefert. Benötigt Agile tägliche Standups? Viele Teams nutzen ein kurzes tägliches Check-in, das Framework schreibt es jedoch nicht vor. Wir testen das Jeder Engineer, den wir bei Kunden einsetzen, durchläuft zwei Assessments: eines ohne KI-Tools, eines mit. Beide Scorecards sind veröffentlicht. [Unser Auswahlverfahren](https://www.miyagami.com/de/how-we-vet) Verwandte Themen - [Was sind die Unterschiede zwischen den gängigen SDLC-Modellen?](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/differences-between-main-sdlc-models) - [Wie viele Entwickler brauchen Sie heute noch?](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/how-many-engineers-do-you-need) - [Was ist ein Dedicated-Team-Modell](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/what-is-a-dedicated-team-model) - [Was ist Software Staff Augmentation](https://www.miyagami.com/de/resources/articles/what-is-software-staff-augmentation) Suchen Sie für diese Stelle? Senior AI-native Engineers, eine Shortlist in drei Werktagen und eine Einstellung innerhalb von fünf. [Shortlist anfordern](https://www.miyagami.com/de/shortlist) Kontakt aufnehmen ## Shortlist in drei Tagen erhalten Sie schicken uns die Rollen und den Stack, in einem kurzen Formular oder in einem 30-minütigen Gespräch. Innerhalb von drei Werktagen erhalten Sie Senior Engineers mit Namen zur Prüfung, jeweils mit beiden Scorecards, und Sie können innerhalb von fünf Werktagen einstellen. [Shortlist anfordern](https://www.miyagami.com/de/shortlist) Bewertet auf **Clutch** 42 Bewertungen [ISO 27001 Zertifiziert](https://trust.miyagami.com/) Dreißig Minuten mit Dale buchen Der Kalender wird von HubSpot bereitgestellt und setzt eigene Cookies. Laden Sie ihn hier, oder buchen Sie direkt auf der HubSpot-Seite. [Buchungsseite öffnen](https://sales.miyagami.com/meetings/dwesdorp)