23 January 2024

Hoe je als bedrijf op tech hypes moet reageren

Elk merk streeft ernaar een stap voor te zijn op zijn concurrenten en elke bedrijfsleider wil zijn vinger aan de pols houden. Maar in de haast om voorop te lopen in het digitale spel, worden veel merken slachtoffer van tech hypes. Natuurlijk wil je de best presterende technologie adopteren voor je digitale producten en de beste tools en platforms gebruiken om je portfolio te optimaliseren. Er zijn echter zoveel zelfbenoemde 'disruptors' op de markt en elke week lijkt er een schijnbaar eindeloze reeks van ML en generatieve AI-gerelateerde innovaties in het nieuws te breken, dat het belangrijk is om te identificeren wat relevant is voor jouw bedrijf - en wat niet. Lees verder om enkele hoogwaardige tips te ontdekken over hoe je als bedrijf op tech hypes kunt reageren.

The cover image of the insight

Identificeer het probleem dat opgelost moet worden

Alle succesvolle projecten beginnen met de juiste aanpak, wat in het geval van digitale producten meestal betekent dat het probleem dat opgelost moet worden of de uitdaging die aangepakt moet worden, geïdentificeerd wordt. In het geval van reageren op tech hypes, moet je je niet focussen op welke technologie je moet adopteren. Het is veel beter om in te zoomen op welke problemen je probeert op te lossen en wiens leven je probeert te verbeteren. Op deze manier kun je begrijpen wat de problemen in de eerste plaats veroorzaakt en hoe je de beste resultaten zult behalen; of dat nu gaat om het verbeteren van de ROI, het bieden van een geweldige gebruikerservaring, het waarborgen van de schaalbaarheid van je bedrijf, of een ander bedrijfsdoel, of een combinatie daarvan.

Wanneer je ervoor zorgt dat de technologie waarin je investeert, echte problemen oplost en voldoet aan de behoeften van je gebruikers, heb je veel meer kans om de juiste langetermijninvesteringen te doen, de meeste ROI te behalen en ervoor te zorgen dat je bedrijf en je digitale portfolio relevant blijven. Deze vooruitziende blik vormt een sleutelelement in de benadering van het Minimum Scalable Product (MSP) . Neem een kijkje in de manier van werken van het Minimum Scalable Product, of bel ons team en ontdek hoe enthousiast we zijn over deze kosten- en tijdbesparende aanpak.

Bepaal welke technologie de problemen zal oplossen

Dit is het moment waarop je werk om hype van innovatie te scheiden, zich uitbetaalt. Neem wat tijd om te beoordelen wat je eigenlijk weet over deze nieuwe technologie en haar mogelijkheden. Praat indien mogelijk met de leveranciers. Lees beoordelingen, getuigenissen en casestudies, vooral van mensen in jouw sector. Nog beter, spreek met een expert in digitale productstrategie die je in de juiste richting kan wijzen en ervoor kan zorgen dat je het meeste uit je technische budget haalt en dat het past binnen je bedrijfsstrategie. Ontdek meer over onze expertise in productstrategie.

Controleer of het integreert met je stack

Als je wilt dat je bedrijf schaalbaar is, en dus succesvol en duurzaam op de lange termijn, moet je digitale infrastructuur modulair en aanpasbaar zijn zodat het technologieën met verschillende implementatie-, gebruik- en beheerbehoeften kan ondersteunen. Deze flexibele manier van werken betekent dat je snel kunt reageren, nieuwe en relevante innovaties vóór je concurrenten kunt adopteren.

Het betekent ook dat je technologische stack en investeringen je over tijd de beste ROI opleveren en dat al je tools, apps en platforms goed samenwerken. Ontdek meer over de beste praktijken voor het bouwen van schaalbare apps .

Zorg ervoor dat het past bij je langetermijn tech-investeringsstrategie

Je beperken tot een specifieke leverancier of type technologie is een riskante strategie. Het kan innovatie en creativiteit verstikken omdat je team binnen de beperkingen van die leverancier moet werken. Zoals je weet, vordert technologie snel, dus jezelf vastbinden aan een leverancier beperkt ook je vermogen om relevant en concurrerend te blijven en de problemen van je gebruikers op te lossen.

Je moet ook overwegen hoe gemakkelijk het is om de technologie te implementeren en te beheren. Het heeft geen zin om toe te geven aan FOMO en te haasten in een investering die je niet effectief en efficiënt in je systeem kunt integreren, of je hebt niet de vaardigheden of tijd in-house om er op de lange termijn voor te zorgen.

Heb je wat tips nodig om je voor te bereiden op een digitale toekomst? Neem een kijkje in onze whitepaper over effieciënte digitale transformatiestrategieën .

Begrijp de risico's

Opkomende technologie zoals generatieve AI biedt veel verleidelijke voordelen - en in het geval van ChatGPT maakt het zijn hype daadwerkelijk waar. Maar het heeft zijn risico's. Deze risico's zijn op zijn zachtst gezegd contextueel, dus we zullen er in dit artikel niet op ingaan. Als je echter niet zeker weet over een nieuw hulpmiddel, spreek dan met een expert voordat je investeert. Ons team is trotse voorstander van alles wat digitaal is en staat altijd klaar om modegrillen te ontkrachten en over technologie te praten. Wat ons naadloos brengt bij ons volgende punt...

Vraag een tweede (expert) mening

Samenwerken met een gespecialiseerd digitaal productontwerpbedrijf zoals Miyagami zorgt ervoor dat je bedrijf profiteert van de nieuwste, relevante technologieën; je beschermt tegen slechte investeringen en tijdverspilling die het gevolg zijn van het toegeven aan de nieuwste tech hype.

Wij helpen je te identificeren wat echte technische innovatie is en wat gewoon digitale ruis of 'tech bros posturing' is. Wij helpen je een duidelijk beeld te krijgen van je overkoepelende strategie, wat je klanten echt willen en nodig hebben van jou, en hoe je hen het beste kunt bedienen. Wij zorgen ervoor dat je nu en in de toekomst de beste investeringen doet, een portfolio van schaalbare producten opbouwt die de optimale product-marktfit leveren .

Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe wij je bedrijf kunnen helpen.

Bekijk andere verhalen: