Software staff augmentation is een manier om externe engineers aan je eigen team toe te voegen. Ze werken onder jouw aansturing, in jouw tools en processen, zo lang als je de capaciteit of de vaardigheid nodig hebt. Jij bepaalt wat ze bouwen en hoe, terwijl de provider het dienstverband, de salarisadministratie en de apparatuur regelt.
Hoe werkt staff augmentation
Jij beschrijft de rol en de vereiste vaardigheden, de provider stelt engineers voor, en jij spreekt met hen voordat iemand begint. Zodra ze zijn ingestapt, nemen ze deel aan je stand-ups, gebruiken ze je repositories en rapporteren ze aan jouw lead. De provider blijft de werkgever, dus contracten, lokale arbeidsregels en arbeidsvoorwaarden liggen bij hen en niet bij jou.
Hoe verschilt het van outsourcing
Bij outsourcing neemt een leverancier een scope op zich en is verantwoordelijk voor de oplevering. Ze voeren hun eigen proces uit, sturen hun eigen mensen aan en leveren het werk terug. Bij staff augmentation houd jij de productkeuzes en de aansturing, en krijg je extra handen. Outsourcing draagt de verantwoordelijkheid voor een resultaat over. Augmentation voegt capaciteit toe die jij zelf stuurt.
Hoe verschilt het van aannemen
Aannemen maakt iemand jouw werknemer, met wervingstijd, onboarding en een langetermijnverplichting. Augmentation verkort de opstart en beperkt de verplichting. Rollen die bepalend zijn voor je bedrijf horen nog altijd thuis in direct aannemen, terwijl augmentation piekmomenten, nieuwe vaardigheden en teams dekt die niet kunnen wachten op een lang zoektraject.
| Staff augmentation | Outsourcing | Direct aannemen | |
|---|---|---|---|
| Wie stuurt het werk aan | Jij | De leverancier | Jij |
| Wie is verantwoordelijk voor de oplevering | Jij | De leverancier | Jij |
| Werkgever | Provider | Leverancier | Jij |
| Commitment | Vaste periode | Projectscope | Onbepaalde duur |
| Starttijd | Dagen tot weken | Weken | Maanden |
Wanneer is het zinvol
Het is zinvol als je al weet wat je wilt bouwen maar de mensen mist om het te doen. Veelvoorkomende situaties zijn een product met een deadline, een technologie die je team nog niet kent, een backlog die sneller groeide dan het team, of een founder die senior engineers nodig heeft zonder een wervingsproces op te starten. Het past minder goed als je geen technisch lead hebt, want iemand aan jouw kant moet richting geven en het werk reviewen.
Wat zijn de risico's
De belangrijkste risico's zijn fit, continuïteit en kennisbehoud. Een slechte match kost weken, dus let op een vervangingsbeleid. Engineers die vertrekken nemen context mee, dus zorg voor gedocumenteerde beslissingen en gedeelde repositories. Integratie vraagt ook inspanning: een ingehuurde engineer heeft dezelfde toegang, onboarding en respect nodig als een vaste collega.
Controleer ook de voorwaarden. Parttime-constructies betekenen meestal gedeelde aandacht, en onduidelijke IP-clausules zorgen later voor problemen. Let op IP-overdracht die contractueel is vastgelegd, en op naleving van bijvoorbeeld GDPR en ISO 27001 als je persoonsgegevens verwerkt.
Wat kost het
De kosten hangen af van senioriteit, locatie en contractduur. Vergelijk de volledige maandelijkse kosten van een lokale aannemer, inclusief salaris, werkgeverslasten, werving en apparatuur, met een maandtarief waarbij al die extra's wegvallen. Onze eigen cijfers voor engineers in Vietnam staan in wat een senior engineer in Vietnam kost, en de prijzenpagina geeft een overzicht van de tariefbanden.
Hoe Miyagami het aanpakt
We leveren senior engineers die fulltime bij jouw team komen, vanaf €5.600 per maand, met een minimum van drie maanden en zonder wervingskosten. Je krijgt een shortlist binnen 3 werkdagen en kunt inhuren binnen 5 werkdagen na de briefing. Elke kandidaat heeft twee sessies van zestig minuten in een echte codebase doorlopen, en je ziet beide scorecards. Als de fit niet klopt, vervangen we de engineer op onze kosten. We doen niet aan parttime. Bekijk hoeveel engineers je nodig hebt voordat je ons briefed.
Korte antwoorden
Is staff augmentation hetzelfde als outsourcing?
Nee. Bij augmentation stuur jij het werk aan en ben je verantwoordelijk voor de oplevering. Bij outsourcing ligt die verantwoordelijkheid bij de leverancier.
Wie is de werkgever bij staff augmentation?
De leverancier. Die regelt contracten, salarisadministratie en apparatuur, terwijl jij het dagelijkse werk aanstuurt.
Hoe lang duurt staff augmentation?
Dat hangt af van het contract. Het onze is fulltime met een minimum van drie maanden.
Heb ik een technisch lead nodig om het te gebruiken?
Ja. Iemand aan jouw kant moet de richting bepalen en het werk reviewen.
